POUR ATTEINDRE UN PLUS HAUT NIVEAU
Santé et performance organisationnelle
Cultiver l’imputabilité, une conversation à la fois
Adresser les enjeux avec confiance, respect et succès
Cible :
Équipe de gestion, Employé.e.s, Direction générale, Leaders en devenir, Équipe en milieu de travail
L'approche coaching en gestion
Poser les bonnes questions pour faire ressortir le meilleur des gens
Cible :
Équipe de gestion, Direction générale, Leaders en devenir
La gestion du changement, un travail de leader
Éviter la résistance, créer de l’engagement et miser sur des changements durables
Cible :
Équipe de gestion, Direction générale, Leaders en devenir
La gestion du temps et des priorités
Améliorer ma productivité au travail
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Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Cultiver l’amélioration continue et assurer la réussite de l’organisation
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Équipe de gestion, Direction générale, Leaders en devenir
Les 9 éléments de la clarté organisationnelle
Pour mobiliser toutes ses parties prenantes
Cible :
Équipe de gestion, Direction générale
Les rapports comparatifs DiSC
Se parler pour se comprendre et s’apprécier
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Équipe de gestion, Équipe en milieu de travail
Les vertus d'un.e collègue de travail idéal.e
Être un atout en milieu professionnel
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Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion
Faire ressortir le meilleur de votre équipe et de l’organisation
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Moi et le conflit en milieu de travail
naviguer à travers les situations difficiles avec l’intelligence émotionnelle
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Se dire les vraies choses avec respect
Être capable d’aborder une conversation difficile, avec confiance et aisance
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Un poste de leadership, est-ce vraiment pour moi?
Comprendre ce à quoi on s’attend d’un.e leader
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Leaders en devenir, Employé.e.s, Équipe de gestion
À la découverte de mon style naturel de gestion avec DiSC
comprendre mon impact en tant que gestionnaire et faire ressortir le meilleur de mes employé.e.s
Cible :
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