L'approche coaching en gestion

Poser les bonnes questions pour faire ressortir le meilleur des gens

Description

Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires et superviseur.e.s de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de développer les capacités de leurs employé.e.s. Basée sur des concepts éprouvés, cette demi-journée de formation vous aide à gagner du temps tout en améliorant l’autonomie professionnelle et le bon jugement de vos employé.e.s.

Utile dans les situations suivantes

  1. Lorsque les employé.e.s dépendent beaucoup sur la gestion pour résoudre des enjeux

  2. Lorsque les conseils offerts ne semblent pas être retenus ou mis en oeuvre

  3. Lorsqu’il y a un manque de focus et de l’éparpillement au niveau des énergies et des ressources

  4. Lorsque je semble être déconnecté.e du travail de gestion à faire

  5. Lorsque je me retrouve à faire souvent à la place des autres parce que c’est plus rapide et mieux fait

  6. Lorsque les employé.e.s ne semblent pas se responsabiliser

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Réduire leur tentation de donner leurs propres conseils

  2. Utiliser une banque de questions pour développer les capacités des autres

  3. Résoudre des enjeux avec plus d’efficacité et en moins de temps

  4. Écouter plus activement les autres

  5. Faire une différence positive dans leur milieu de travail

  6. Améliorer leur manière de communiquer avec les autres

Une approche de formation pas comme les autres

Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes :

  1. Une description des concepts proposés

  2. Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept

  3. L’élaboration d’un plan d’action

  4. Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts

Pré-requis

Aucun

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

  • La productivité est améliorée

  • La performance des employé.e.s est accrue

  • Le potentiel des employé.e.es est identifié et est mis au profit de l’organisation

  • Les employés sont plus compétents, capables et autonomes

  • Les employé.e.s sont plus confiant.e.s dans leurs capacités

  • Le niveau de motivation et d’engagement est plus élevé

  • Moins de roulement des employé.e.s et plus haut taux de rétention

Un service clé en main de qualité

  1. Séance de planification interne

  2. Séance de planification avec le Client

  3. Fiche technique pour la préparation de la salle

  4. Impression de tous les outils de formation 

  5. Préparation du matériel ressource

  6. Formulaire d’évaluation de la séance

  7. Rencontre post-mortem avec le Client

  8. Rapport de suivis et de recommandations

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