La gestion du changement, un travail de leader

Éviter la résistance, créer de l’engagement et miser sur des changements durables

Description

Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires-leaders de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant gérer des changements durables avec succès. Basée sur des concepts éprouvés (Work of Leaders), cette pleine journée de formation vous aide à utiliser et pratiquer des stratégies de changement à haut impact.

Utile dans les situations suivantes

  1. Lorsque les parties prenantes ont tendance à résister aux changements

  2. Lorsque les changements mis en place ne perdurent pas ; on passe vite à autre chose

  3. Lorsque les changements sont inités, présentés et expliqués mais que les employé.e.s ne semblent pas s’y engager pleinement

  4. Lorsqu’il y a trop de changements initiés, trop rapidement

  5. Lrosqu’on se questionne sur la pertinence des changements à venir

  6. Lorsqu’on veut développer nos capacités et s’outiller pour mieux gérer les changements

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Utiliser des outils pratiques pour structurer et planifier des changements

  2. Mobiliser plus de parties prenantes autour des changements souhaités

  3. Gérer des changements durables avec plus de succès

  4. Persévérer à travers des changements plus difficiles à piloter

  5. Remplacer de mauvaises pratiques par des stratégies de changement à haut impact

  6. Mieux comprendre les changements les raisons qui expliquent les succès et les échecs liés aux changements

Une approche de formation pas comme les autres

Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes :

  1. Une description des concepts proposés

  2. Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept

  3. L’élaboration d’un plan d’action

  4. Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts

Pré-requis

Aucun

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

  • Plus de changements sont voués au succès

  • Moins de résistance face aux changements

  • Les parties prenantes sont considérées et perçues comme des alliées

  • Un plus haut niveau de confiance et d’engagement vis à vis les changements et le leadership

  • Meilleure connaissance et compréhension du rôle des leaders-gestionnaires dans la gestion du changement

  • Moins de frustrations et de stress liés aux changements à mettre en place

Un service clé en main de qualité

  1. Séance de planification interne

  2. Séance de planification avec le Client

  3. Fiche technique pour la préparation de la salle

  4. Impression de tous les outils de formation 

  5. Préparation du matériel ressource

  6. Formulaire d’évaluation de la séance

  7. Rencontre post-mortem avec le Client

  8. Rapport de suivis et de recommandations

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