top of page
favicon.png

Académie Discitus

Nos formations

Les 5 disciplines de la Gouvernance Synergique

Un CA qui fait toute la différence

Description

Cette formation à impact élevé permet aux administrateur.trice.s et dirigeant.e.s du conseil d’administration de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de bien comprendre comment ils et elles peuvent maximiser leur impact sur l’organisation. Basée sur des concepts éprouvés (La Dynamique organisationnelle, The Imperfect Board Member), cette pleine journée de formation vous aide à créer une synergie entre la direction générale et le conseil d’administration pour créer un impact positif sur l’organisation et faire une différence dans votre communauté de parties prenantes.

Utile dans les situations suivantes

  1. Lorsqu’il manque de cohésion au sein de l’équipe du conseil d’administration

  2. Lorsque les réunions s’éternisent ou s’éparpillent

  3. Lorsque le conseil d’administration s’ingère trop dans les opérations de l’organisme

  4. Lorsque la direction générale semble mener les activités du conseil

  5. Lorsqu’il semble y avoir un désengagement des membres du conseil d’administration

  6. Lorsque les choses vont bien et qu’on veut améliorer le modèle de gouvernance

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Comprendre les responsabilités fiduciaires de chaque personne autour de la table du CA

  2. Assumer pleinement leur rôle de dirigeant.e ou d’administrateur.trice

  3. Comprendre les limites et la synergie entre le conseil d’administration et la direction générale

  4. Comprendre et apprécier pleinement les rôles distincts du CA et des employé.e.s

  5. Reconnaître les forces et les défis de son CA

  6. Établir des pistes d’action pour améliorer le travail du conseil d’administration

Pré-requis

Administrateur.trice.s, Dirigeant.e.s

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

  1. Une culture d’imputabilité s’installe

  2. Une synergie s’installe entre la direction et le CA

  3. Le conseil est plus engagé dans les travaux du CA

  4. Une cohésion d’équipe se ressent au sein du CA

  5. Le CA devient un modèle d’amélioration continue et de pratique des valeurs

  6. Une veille de la gestion s’installe ainsi qu’une meilleure reddition de comptes

Une approche de formation pas comme les autres

Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes :

  1. Une description des concepts proposés

  2. Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept

  3. L’élaboration d’un plan d’action

  4. Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts

Un service clé en main de qualité

  1. Séance de planification interne

  2. Séance de planification avec le Client

  3. Fiche technique pour la préparation de la salle

  4. Impression de tous les outils de formation 

  5. Préparation du matériel ressource

  6. Formulaire d’évaluation de la séance

  7. Rencontre post-mortem avec le Client

  8. Rapport de suivis et de recommandations

favicon.png
bottom of page