Les 9 éléments de la clarté organisationnelle

Pour mobiliser toutes ses parties prenantes

Description

Cette formation à impact élevé permet aux dirigeant.e.s, gestionnaires et responsables des communications et du marketing de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines et engageantes permettant de comprendre le lien étroit entre la clarté organisationnelle et les stratégies de communication à impact élevé. Basée sur des concepts éprouvés, cette demi-journée de formation vous aide à augmenter l’engagement des parties prenantes et à augmenter la cohérence des messages clés organisationnels.

Utile dans les situations suivantes

  1. Lorsqu’on se prépare à une planification stratégique

  2. Lorsqu'on élabore un plan de communication stratégique de marketing

  3. Lorsqu'on veut créer de l’alignement dans l’organisation

  4. Lorsqu’on développe un plan de redressement

  5. Lorsqu’on développe un plan de financement

  6. Lorsqu’on veut mobiliser les parties prenantes internes et externes

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Comprendre le lien entre la clarté et la dynamique organisationnelle

  2. Comprendre l’importance de la clarté dans la dynamique organisationelle

  3. Soutenir les dirigeant.e.s dans l'élaboration de la clarté organisationnelle

  4. Comprendre les différentes composantes et leur application

  5. Intégrer les éléments de la clarté organisationnelle dans les pratiques de communications internes et externes

  6. Élaborer des tactiques de communication et de marketing plus pertinentes

Une approche de formation pas comme les autres

Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes :

  1. Une description des concepts proposés

  2. Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept

  3. L’élaboration d’un plan d’action

  4. Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts

Pré-requis

Aucun

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

  • Plus grand engagement des parties prenantes externes

  • Mobilisation des parties prenantes internes à la mise en oeuvre de la mission et à la réalisation de la vision

  • Cohérence organisationnelle accrue

  • Augmentation de l’harmonisation des messages clés

  • Facilite l’orientation du personnel

  • Apporte de la cohérence dans les décisions stratégiques et opérationnelles

Un service clé en main de qualité

  1. Séance de planification interne

  2. Séance de planification avec le Client

  3. Fiche technique pour la préparation de la salle

  4. Impression de tous les outils de formation 

  5. Préparation du matériel ressource

  6. Formulaire d’évaluation de la séance

  7. Rencontre post-mortem avec le Client

  8. Rapport de suivis et de recommandations

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