Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion

Faire ressortir le meilleur de votre équipe et de l’organisation

Description

Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires-leaders de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines et engageantes permettant de bien distinguer leurs rôles complémentaires de gestionnaire et de leader. Basée sur des concepts éprouvés (Everything DiSC Management, en français et The Work of Leaders), ces trois pleines journées de formation vous aident à mieux vous comprendre dans votre rôle tout en identifiant des pistes de développement professionnel pour assurer votre réussite, celle de vos employé.e.s et celle de votre organisation, secteur, département ou équipe.

Utile dans les situations suivantes

  1. Lorsqu’on veut développer des leaders-gestionnaires efficaces

  2. Lorsqu’on veut accroître notre confiance comme gestionnaire-leader

  3. Lorsqu’on veut rééquilibrer les 2 rôles complémentaires de gestion et de leadership

  4. Lorsqu’on veut réussir à relever les défis auxquels l’organisation ou le secteur est confronté

  5. Lorsqu’on veut avoir plus d’influence dans son milieu de travail

  6. Lorsqu’on veut éviter les pièges qui nous guettent comme gestionnaire-leader

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Créer une direction et une vision claire et engageante pour leur équipe ou organisation

  2. Mobiliser les gens autour de leur vision et favoriser leur engagement

  3. Pratiquer plus efficacement leur rôle de gestionnaire et leur rôle de leader

  4. Appliquer des stratégies d’impact pour être plus efficace comme leader-gestionnaire

  5. Mettre en oeuvre un plan d’action personnalisé pour assurer leur réussite comme gestionnaire-leader

  6. Miser sur leurs responsabilités essentielles

Une approche de formation pas comme les autres

Nos formateurs-coachs livrent toutes les formations avec une approche coaching pour maximiser l’ancrage des pratiques et des concepts présentés. La grande majorité des séances de formation sont livrées selon les étapes suivantes :

  1. Une description des concepts proposés

  2. Une auto-évaluation sur où vous en êtes actuellement avec la maîtrise ou l’application du concept

  3. L’élaboration d’un plan d’action

  4. Des outils ou idées pratiques pour la mise en application immédiate des concepts

Pré-requis

Aucun

L'impact sur l'organisation, sur l'équipe ou sur le secteur

  • Confiance plus élevée au niveau des gestionnaires-leaders

  • Une organisation ou un secteur encore plus performant.e

  • Des employé.e.s motivé.e.s et engagé.e.s

  • Des gestionnaires et des équipes axé.e.s sur la réussite

  • Un niveau de clarté et d’engagement accru

  • Une réputation positive qui favorise la rétention du talent

Un service clé en main de qualité

  1. Séance de planification interne

  2. Séance de planification avec le Client

  3. Fiche technique pour la préparation de la salle

  4. Impression de tous les outils de formation 

  5. Préparation du matériel ressource

  6. Formulaire d’évaluation de la séance

  7. Rencontre post-mortem avec le Client

  8. Rapport de suivis et de recommandations

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