L'impact de mon leadership sur mes employé.e.s
S'adapter pour avoir de l'influence
Cette formation à impact élevé permet aux leaders-gestionnaires de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de comprendre et de maximiser l’impact de leur leadership en s’adaptant aux besoins de leurs équipes et en renforçant leur influence positive. Basée sur des concepts éprouvés (Work of Leaders), cette formation vous aide à identifier les contextes où une approche particulière est la plus efficace, et à adapter vos actions et votre communication pour maximiser votre impact sur vos employé.e.s et atteindre vos objectifs de manière stratégique.
Modules :
Survol des approches en leadership
Autoévaluation sur chacun des approches
Contextes appropriés et inappropriés
Exercices pratiques
Pièges, risques, astuces, impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Lorsque les leaders ont du mal à adapter leur style de leadership aux besoins spécifiques de leurs employés.
Lorsque les leaders constatent que leurs employés ne sont pas engagés ou motivés par leurs directives ou leur vision.
Lorsque les leaders font face à des résistances ou des malentendus fréquents dans leurs interactions avec l’équipe.
Lorsque les leaders réalisent que leur approche actuelle n’atteint pas les résultats attendus dans des contextes variés ou en évolution.
Lorsque les leaders souhaitent renforcer leur capacité à mobiliser et influencer efficacement leurs équipes, quel que soit le contexte.
Impact sur l'organisation
Une meilleure adaptation aux changements.
Une mobilisation accrue des employés.
Une réduction des malentendus et des résistances.
Une performance collective renforcée.
Une rétention améliorée.
Suite à la formation, les participant.e.s pourront
Identifier les différents contextes de travail et les besoins variés d'une situation à l'autre.
Reconnaître les situations où une approche particulière de leadership est plus efficace.
Adapter son style de communication et de gestion en fonction du contexte et des besoins.
Prendre des décisions qui maximisent leur impact sur la motivation et la performance des équipes.
Influencer positivement les employés en alignant son leadership sur les objectifs, les besoins et les priorités.