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Formation pour mon équipe

À la découverte de mon style naturel de collaboration avec DiSC : Me comprendre et comprendre les collègues pour mieux travailler ensemble

Moi et le conflit en milieu de travail avec DiSC : Naviguer à travers les situations difficiles avec l’intelligence émotionnelle

Les 5 comportements d’une équipe cohésive : Éliminer la dysfonction pour atteindre les objectifs collectifs

Gestion du temps et des priorités : Améliorer ma productivité au travail

La collaboration

Les vertus d'un.e collègue de travail idéal.e : Être un atout en milieu professionnel

Se dire les vraies choses avec respect : Être capable d’aborder une conversation difficile avec confiance et aisance

C’est en se parlant qu’on va se comprendre avec DiSC : Créer une synergie avec ses collègues de travail

Formation pour le CA

5 disciplines de la Gouvernance Synergique : Un CA qui fait toute la différence

Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL : Pour un conseil d’administration bien informé

Opérationnaliser sa gouvernance : Établir un mode de fonctionnement efficace et efficient

La littératie financière en gouvernance d’OSBL-OBNL : Un CA compétent et une organisation qui réussit financièrement

Ce que la loi nous dit sur la gouvernance d’OSBL-OBNL au Canada : Un CA conforme et responsable

Les rôles et responsabilités d’un conseil d’administration et de ses dirigeant.e.s et de ses administrateur.trice.s : Comprendre qui doit faire quoi pour rencontrer ses responsabilités collectives et individuelles

Formation pour leaders et gestionnaires

À la découverte de mon style naturel de gestion avec DiSC : Comprendre mon impact en tant que gestionnaire et faire ressortir le meilleur de mes employé.e.s

La gestion du changement

Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion : Faire ressortir le meilleur de votre équipe et de l’organisation

Cultiver l’imputabilité une conversation à la fois : Adresser les enjeux avec confiance

L'approche coaching en gestion : Poser les bonnes questions pour faire ressortir le meilleur des gens

Un poste de leadership est-ce vraiment pour moi? : Comprendre ce à quoi on s’attend d’un.e leader

Les 6 composantes de la performance organisationnelle : Cultiver l’amélioration continue et assurer la réussite de l’organisation

Les 9 éléments de la clarté organisationnelle : Pour mobiliser toutes ses parties prenantes

Service d'évaluation ou séance diagnostic

Évaluation du climat interne et de la satisfaction du personnel : Mesurer la culture de collaboration et le bien-être au travail

Programme d’évaluation de la performance du Conseil d'administration : Maintenir l'efficacité et la compétence collective du conseil par l'appréciation du rendement

Conférence pour mon activité

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Les 5 disciplines de la gouvernance synergique

Les 5 chantiers du leaderhip de gestion

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La clarté organisationnelle pour mobiliser ses employé.e.s

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Atelier-solution : Établir la clarté organisationnelle

Atelier-solution : Élaboration du cadre d'imputabilité de la direction générale

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Alain Vachon, GPC.d

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Micheline Boisvert-Vachon

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Pierre Bourbeau, CRHA

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Julie Léger, GPC.d

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