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Formation pour mon équipe

Formation pour mon Conseil d'administration

Formation pour mes gestionnaires-leaders

Évaluation ou diagnostic

Du coaching

Une conférence pour mon activité

Une solution en gestion

J'aimerais voir la liste de vos services

Formation pour mon équipe

À la découverte de mon style naturel de collaboration avec DiSC : Me comprendre et comprendre les collègues pour mieux travailler ensemble

Moi et le conflit en milieu de travail avec DiSC : Naviguer à travers les situations difficiles avec l’intelligence émotionnelle

Les 5 comportements d’une équipe cohésive : Éliminer la dysfonction pour atteindre les objectifs collectifs

Gestion du temps et des priorités : Améliorer ma productivité au travail

La collaboration

Les vertus d'un.e collègue de travail idéal.e : Être un atout en milieu professionnel

Se dire les vraies choses avec respect : Être capable d’aborder une conversation difficile avec confiance et aisance

C’est en se parlant qu’on va se comprendre avec DiSC : Créer une synergie avec ses collègues de travail

Formation pour le CA

5 disciplines de la Gouvernance Synergique : Un CA qui fait toute la différence

Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL : Pour un conseil d’administration bien informé

Opérationnaliser sa gouvernance : Établir un mode de fonctionnement efficace et efficient

La littératie financière en gouvernance d’OSBL-OBNL : Un CA compétent et une organisation qui réussit financièrement

Ce que la loi nous dit sur la gouvernance d’OSBL-OBNL au Canada : Un CA conforme et responsable

Les rôles et responsabilités d’un conseil d’administration et de ses dirigeant.e.s et de ses administrateur.trice.s : Comprendre qui doit faire quoi pour rencontrer ses responsabilités collectives et individuelles

Formation pour leaders et gestionnaires

À la découverte de mon style naturel de gestion avec DiSC : Comprendre mon impact en tant que gestionnaire et faire ressortir le meilleur de mes employé.e.s

La gestion du changement

Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion : Faire ressortir le meilleur de votre équipe et de l’organisation

Cultiver l’imputabilité une conversation à la fois : Adresser les enjeux avec confiance

L'approche coaching en gestion : Poser les bonnes questions pour faire ressortir le meilleur des gens

Un poste de leadership est-ce vraiment pour moi? : Comprendre ce à quoi on s’attend d’un.e leader

Les 6 composantes de la performance organisationnelle : Cultiver l’amélioration continue et assurer la réussite de l’organisation

Les 9 éléments de la clarté organisationnelle : Pour mobiliser toutes ses parties prenantes

Service d'évaluation ou séance diagnostic

Évaluation du climat interne et de la satisfaction du personnel : Mesurer la culture de collaboration et le bien-être au travail

Programme d’évaluation de la performance du Conseil d'administration : Maintenir l'efficacité et la compétence collective du conseil par l'appréciation du rendement

Conférence pour mon activité

Les 6 aptitudes du génie communautaire

Les 5 habitudes de la cohésion communautaire

Les 5 disciplines de la gouvernance synergique

Les 5 chantiers du leaderhip de gestion

Dynamiser son organisation

La clarté organisationnelle pour mobiliser ses employé.e.s

Services de coaching

Coaching pour gestionnaire

Coaching pour administrateur.trice et dirigeant.e

Coaching pour employé.e

Solutions en gestion

Atelier-solution : Refonte des processus de gouvernance

Atelier-solution : Pilotage d'une réflexion stratégique

Atelier-solution : Établir la clarté organisationnelle

Atelier-solution : Élaboration du cadre d'imputabilité de la direction générale

Quelques détails de vos besoins où de ce qui vous motive de demander un devis

Quelle date ciblez-vous?

Combien de participant.e.s

Jasons un peu de vos besoins!

Une rencontre avec Alain

Une rencontre avec Micheline

Une rencontre avec Pierre

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Une rencontre avec Julie

Alain Vachon, GPC.d

Formateur, conférencier et consultant

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De la formation
De l'appui en gouvernance
Du coaching de gestion
Une conférence engageante
Une réflexion stratégique
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Micheline Boisvert-Vachon

Formatrie, conférencière et consultante

La personne à contacter pour :

De la formation
Du coaching
De la médiation
Une conférence engageante
De l'appui pour une conversation difficile

Pierre Bourbeau, CRHA

Consultant et formateur

La personne à contacter pour :

De la formation
De l'accompagnement en RH
De l'accompagnement en gouvernance
Du Coaching de gestion
Une réflexion stratégique
De l'évaluation ou un diagnostic

Julie Léger, GPC.d

Conseillière en gouvernance et formatrice

La personne à contacter pour :

De la formation
Un accompagnement en gouvernance
Une réflexion stratégique
Du Coaching en gouvernance
Une évaluation ou un diagnostic

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Discitus Consultants Inc.

435 rue Donald st

Ottawa, Ontario, K1K 4X5

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