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Un poste de leadership, est-ce vraiment pour moi?

Comprendre ce à quoi on s’attend d’un.e leader

Cette formation à impact élevé permet aux leaders aspirant.e.s (ou en remise en question) de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de déterminer si un poste de leadership répond à leurs attentes et aspirations. Basée sur des concepts éprouvés, cette formation vous aide à bien préparer votre relève et de s’engager dans un poste pour les bonnes raisons.

Modules :

  1. Distinction en gestion et leadership

  2. Qu’entend-on par leadership

  3. Les 5 attentes en matières de leadership

  4. Autoévaluation et plan d’action

  5. Exercice de développement professionnel

Un poste de leadership, est-ce vraiment pour moi?
Un poste de leadership, est-ce vraiment pour moi?

Utiles dans les situations suivantes : 

  1. Lorsqu’on explore soumettre sa candidature pour un poste de leadeship

  2. Lorsqu’on veut mieux comprendre ce qui est attendu des leaders

  3. Lorsqu’on veut bien préparer la relève pour occuper un poste de leadership

  4. Lorsqu’on veut outiller les cadres supérieurs à mieux recruter des leaders potentiels

  5. Lorsqu’on veut offrir du développement professionnel pertinent pour appuyer les futurs leaders

  6. Lorsqu’on veut encourager les gens à occuper un poste de leadership pour les “bonnes raisons”

Impact sur l'organisation

  • Des leaders qui se démarquent de par leur approche humaine

  • Une organisation reconnue pour ses compétences relationnelles à titre de leader

  • Une équipe de leadership axée sur les intérêts communs, organisationnels

  • Des leaders adaptés, polyvalents et qui se démarquent par leur souci de faire ressortir le meilleur des gens

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Déterminer  si un poste de leadership rencontre les attentes des aspirant.e.s

  2. Cibler des opportunités pour développer des compétences en leadership

  3. Mieux comprendre les attentes liées au poste de leadership

  4. Faire un choix plus éclairé par rapport au cheminement professionnel

  5. Comprendre ses forces et ses défis en lien avec les responsabilités de leaders-gestionnaires

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