Centre de ressources du CEGO

3 Ways To Prevent the Board From Becoming A Distraction for the Executive Director 1. Unique point of contact 2. Clarification of expectations 3. Independence of roles With: Jim Brown, Author - The Imperfect Board Member Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Gerry Morin - CPA

As-tu checké ton angle mort ? : la gestion des risques en OSBL 1. Gestion du risque 2. Culture de gestion des risques 3. Surveillance pratico-pratique 4. Rôles et responsabilités Avec: Gerry Morin, CPA Julie Léger - GPC.d, ACC.dir

Les 4 chantiers du financement d’OSBL : diversifier ses revenus pour augmenter l’impact 1. Survol des 4 chantiers 2. Opérationnaliser son financement 3. Tableau des résultats pour engager l’équipe Avec: Luc Comeau Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

Have You Checked Your Blind Spot? Managing Risks in Nonprofits 1. Risk management 2. Risk management culture 3. Practical monitoring 4. Roles and responsibilities With: Gerry Morin, CPA

The 4 Pillars of Nonprofit Funding: Diversifying Income to Increase Impact 1. Overview of the 4 pillars 2. Operationalizing funding 3. Dashboard to engage the team

1. Que dois-je communiquer ? 2. Comment communiquer ? 3. Clarté pour responsabiliser 4. Impact de la communication interne sur les parties prenantes Avec: Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

La pensée stratégique et opérationnelle : pour un CA équilibré et une organisation résolue 1. Aptitude stratégique 2. Aptitude opérationnelle 3. Reddition de compte équilibrée Avec: Alain Vachon GPC.d Rob Buttars - GPC.d