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La dynamique organisationnelle

Une organisation forte, agile et durable, bâtie pour exceller aujourd’hui et prospérer demain.

Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires, leaders et équipes de gouvernance de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices et pertinentes pour bâtir une organisation dynamique en s’appuyant sur trois cultures fondamentales : la collaboration, l’amélioration continue et l’imputabilité.  Basée sur des modèles éprouvés,, cette formation vous aide à aligner les pratiques et renforcer l’impact des efforts collectifs pour créer et maintenir une organisation plus saine, performante et alignée sur sa mission, sa vision et ses valeurs.

Le programme

  1. Introduction au modèle
  2. L'aspect humain et la culture de collaboration
  3. L'aspect affaire et la culture d'amélioration continue
  4. L'aspect gouvernance et gestion et la culture d'imputabilité

Pour votre organisation

  1. Une meilleure compréhension de l’importance d’équilibrer les trois cultures pour une performance durable.
  2. Une sensibilité accrue à la nécessité de développer simultanément la collaboration, l’amélioration continue et l’imputabilité.
  3. Une prise de conscience que négliger l’une des cultures affaiblit l’ensemble du système organisationnel.
  4. Un alignement stratégique renforcé grâce à l’intégration harmonieuse des trois cultures.

Dans quelles situations?

  1. Lorsque les équipes ne collaborent pas bien ou ont de la difficulté à travailler ensemble.
  2. Lorsque les processus d’amélioration continue sont absents ou sous-utilisés.
  3. Lorsque les rôles et responsabilités sont flous, ou qu'il y a des malentendus et des pertes de temps.
  4. Lorsque l’imputabilité est faible et les objectifs organisationnels ne sont pas atteints de manière cohérente.
  5. Lorsque l’organisation souhaite renforcer sa dynamique interne pour mieux réaliser sa mission et sa vision stratégique.

Ce que vous saurez faire

  1. Favoriser une collaboration efficace au sein des équipes et des parties prenantes.
  2. Mettre en place des pratiques d’amélioration continue pour optimiser les processus et les résultats.
  3. Clarifier les rôles, responsabilités et attentes pour éviter les malentendus.
  4. Renforcer l’imputabilité en encourageant chacun à assumer ses responsabilités.
  5. Aligner les actions de l’équipe avec la mission et la vision stratégique de l’organisation.
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