Les trois grandes étapes de la gestion du changement, un travail de leadership
Éviter la résistance, créer de l’engagement et miser sur des changements durables
Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires-leaders de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines et concrètes, leur donnant les outils pour piloter des changements durables avec succès et mobiliser leurs équipes autour de transformations stratégiques. Basée sur des concepts éprouvés (Work of Leaders), cette formation vous aide à maîtriser et appliquer des stratégies de changement à fort impact, en alignant mission, vision, valeurs ainsi que satisfaction, besoins et tendances pour minimiser la résistance et obtenir des résultats tangibles.
Modules :
Ce qu’est la gestion du changement et ce que ce n’est pas
Principes clés en gestion du changement
Prise de décision et critères de changement
Vision, alignement et exécution
Autoévaluation et mini plan d'action
Pièges, risques, astuces et impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Lorsque les gestionnaires-leaders doivent mener des changements importants dans leur organisation.
Lorsque les équipes montrent de la résistance ou du désengagement face aux transformations en cours.
Lorsque les initiatives de changement ne produisent pas les résultats attendus.
Lorsque les gestionnaires ont besoin d’outils pour mieux mobiliser leurs équipes.
Lorsque l’organisation souhaite ancrer des changements durables et stratégiques dans sa culture.
Impact sur l'organisation
Une mise en œuvre plus fluide et réussie des initiatives de changement.
Une réduction des résistances et un engagement accru des employés envers les transformations.
Une meilleure alignement des équipes sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Une capacité accrue à naviguer dans des environnements complexes et en constante évolution.
Une culture organisationnelle plus agile et tournée vers l’innovation et l’amélioration continue.
Suite à la formation, les participant.e.s pourront
Clarifier et communiquer une vision inspirante pour guider le changement.
Identifier les obstacles potentiels et anticiper les résistances au changement.
Mobiliser et engager les équipes à chaque étape du processus de changement.
Adopter des stratégies pratiques pour ancrer les changements de manière durable.
Aligner les actions et les décisions sur les objectifs stratégiques de l’organisation.