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Logo du programme de leadership en gestion

Certification en leadership de gestion

Assurer la réussite globale de l’organisation, de ses leaders-gestionnaires ainsi que de leurs gens

Développe tes compétences en leadership

Ce programme de certification unique te permet en tant que leader-gestionnaire de vivre des expériences d’apprentissage pertinentes.

 

Chaque module est conçu pour mieux te comprendre comme leader-gestionnaire tout en reconnaissant l’impact et l’influence que tu as sur les autres. 

 

Basé sur des concepts éprouvés de la dynamique organisationnelle, ce programme de certification t'accompagne sur tous les plans : 

  • réussir dans ton poste de leader-gestionnaire,

  • assurer la réussite de tes employé.e.s et

  • assurer la réussite globale de ton organisation.

Image de NordWood Themes

Pourquoi choisir notre Programme de Certification en Leadership?
 

2 formules pour plus de flexibilité

  • Cohorte express' 

    • une formation par semaine​

    • un parcours de 4 mois

    • un certificat d'ici la fin de 2024

  • Cohorte typique

    • 2 formations par mois

    • un parcours de 6 mois

    • un certificat d'ici le printemps 2025

Une formation engageante et pratique

Notre programme de certificat en leadership de gestion n’est pas juste une livraison de contenu ou de diapositives.

Les participant.e.s ne cessent de dire que nos séances sont

  • engageantes,

  • interactives, 

  • provoquent la réflexion

  • et surtout très utiles et pratiques !

Le leadership dans une ère de changement

Même dans un monde d'intelligence artificielle, l'intelligence humaine reste un atout indispensable pour les leaders et gestionnaires. 

Notre certificat en leadership de gestion te prépare à naviguer avec succès dans cette ère de changements.

Des outils pratiques pour des actions immédiates

Notre programme de certificat en leadership de gestion est fondé sur une approche qui va au-delà des manuels. Il offre une expérience pratique du leadership de gestion.

Image de krakenimages

Qu'est-ce que je vais apprendre ?

Des compétences essentielles pour un leadership efficace

01

Leadership et Gestion

  • Mon style naturel de Gestion : 

    • Déléguer, motiver et diriger​

  • L'approche coaching​

    • Encadrer l'employé.e pour viser la réussite​

  • Encadrement et supervision​

  • L'impact de mon leadership sur mes employé.e.s

03

Performance organisationnelle

  • Les 6 composantes de la performance organisationnelle

    • Cultiver l'amélioration continue​

  • Instaurer un système de réunions efficaces

  • La gestion du temps et des priorités

  • Générateur d'énergie : des modèles de bien-être

02

Santé organisationnelle

  • Mon style naturel de collaboration

  • Rétroaction et imputabilité

    • Adresser les enjeux avec aisance et respect​

  • Communiquer pour engager le personnel​

  • Cohésion d'équipe​

  • Les 5 vertus d'un.e collègue idéal.e

04

Gestion du changement

  • Les composantes de la clarté organisationnelle

    • Tout l'monde sur la même page pour atteindre les objectifs​

  • Les 3 grandes étapes de la gestion du changement​

    • Un travail de leader​

Libère ton potentiel
et favorise le succès organisationnel

Selon toi, à quoi s’attend ton employeur, par rapport à ton leadership ? 

Et à quoi s’attendent tes employé.e.s ? 

Et tes collègues ? 

Le programme de certification en leadership de gestion, répond à ces questions.

Le certificat en leadership de gestion a pour but de t'aider

à rencontrer les grandes attentes

de ces diverses parties prenantes.

12 formations approfondies, pratiques, engageantes et adaptées à ta réalité.
 

Objectif :  maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion

  • Faire ressortir le meilleur de tes employé.e.s

  • Faire ressortir le meilleur de ton organisation 

  • Faire ressortir le meilleur de ton équipe 

  • Donner le meilleur de toi 

  • Gérer le changement avec intelligence émotionnelle : un travail de leader 

Meeting
Image de Scott Webb

Transforme ton approche du leadership et fais la différence

Lorsqu'un.e leader-gestionnaire a

  • la capacité de reconnaître ses forces.

  • le sentiment d'être engagé.e et outillé.e pour surmonter les défis

  • un niveau de clarté accru par rapport aux attentes des autres parties prenantes

Il-Elle devient ENGAGÉ.E et RESPONSABLE

Son organisation en bénéficie

  • en misant autant sur l’aspect humain, que sur l'aspect affaire et fiduciaire

  • en améliorant sa performance organisationnelle

Principaux avantages du Programme de Certification en Leadership

Utile dans les situations suivantes

  • Lorsque je veux améliorer mes compétences en leadership et en gestion

  • Lorsque je veux avoir des outils pour faire un meilleur travail

  • Lorsque je veux augmenter mon influence sur les autres

  • Lorsque les approches actuelles ne donnent pas les résultats escomptés

  • Lorsque je veux répondre adéquatement aux attentes et aux responsabilités de leader-gestionnaire

  • Lorsque je me demande si un poste de leadership-gestion est fait pour moi

Suite au programme de certification, les participant.e.s pourront

  • Faire la distinction entre les rôles complémentaires de leadership et de gestion 

  • Assumer intentionnellement les responsabilités de leadership et de gestion

  • Confirmer leurs forces dans les rôles de leader et de gestionnaire

  • Mettre en œuvre un plan d’action, et ce, dans une perspective de développement professionnel continu

  • Gérer plus efficacement leurs priorités ainsi que l’ensemble de leurs parties prenantes

  • Assumer leurs rôles de leader-gestionnaire avec plus d’aisance, de confiance et de succès global

Le leadership de gestion se bâtit avec les expériences et le partage.

Qui peut s'inscrire au Programme ?

Tu as déjà un bon bagage d’expériences, de compétences et de connaissances en leadership et en gestion ?

 

Investis dans une occasion unique de dialogue, de réflexion profonde et d'apprentissage continu grâce à un climat sécuritaire où tous les participant.e.s ont le goût de se remettre un peu en question pour apprendre et s’améliorer davantage. 

Notre programme de leadership de gestion connecte des leaders partageant des ambitions très semblables aux tiennes.

Micheline Boisvert-Vachon, Formatrice, conférencière et consultante.

Rencontre ta formatrice experte : Micheline Boisvert-Vachon
 

Formatrice, conférencière et consultante, Micheline Boisvert-Vachon compte plus de 28 années d’expérience en éducation, dont 20 à la direction d’école. 

Chez Discitus, depuis 2016, elle assure le succès du secteur de la formation. 

 

Apprendre avec une professionnelle aguerrie, ça change tout

Micheline est reconnue pour

  • son approche coaching,

  • ses expertises

    • en conversations difficiles,

    • en intelligence émotionnelle,

    • en cohésion d’équipe

    • en gestion du changement

  • tout ce qui traite de leadership

  • et de l’aspect humain en milieu professionnel.
     

Micheline a collaboré sur des initiatives en gestion du changement, en ressources humaines, en animation de groupes et en développement de contenu de formation à impact élevé.

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