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Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL

Pour un conseil d’administration bien informé

Cette formation à impact élevé permet aux administrateur.trice.s et dirigeant.e.s de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de bien comprendre l'environnement organisationnel dans lequel le conseil d’administration évolue. Basée sur des concepts éprouvés (Les 5 disciplines de la Gouvernance synergique), cette formation vous aide à créer un plus haut niveau d’engagement des personnes autour de la table du conseil et ainsi leur donner la chance d’exercer leur leadership en pratiquant la bonne gouvernance.

Modules :

  1. Qu’est-ce qu’une OSBL - OBNL?

  2. Qu’est-ce que la gouvernance?

  3. L’impact de la gouvernance sur la dynamique organisationnelle

  4. Les 4 obligations légales

  5. Les 5 principaux outils d’encadrement en gouvernance

  6. La terminologie de la gouvernance d’OSBL - OBNL (qui, quoi, comment, quand)

  7. La diligence raisonnable

  8. Les modèles de gouvernance

Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL
Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL

Utiles dans les situations suivantes : 

  1. Lorsque les personnes autour de la table ont des connaissances de base

  2. Lorsque nous avons des nouvelles personnes qui se joignent à la table

  3. Lorsqu’on veut offrir de la formation aux nouvelles personnes administratrices ou dirigeantes

  4. Lorsque nous entamons une refonte de la structure de gouvernance

  5. Lorsque nous voulons reviser les status et règlement de l’organisation

  6. Lorsque nous créons une nouvelle organisation

Impact sur l'organisation

  1. Plus grand engagement des administrateur.trice.s

  2. Meilleure prise en charge de la gouvernance par le conseil

  3. Une plus grande conformité avec les exigeances d’une OSBL-OBNL

  4. Une meilleure dynamique entre la direction générale et le conseil d’administration

  5. Une meilleure surveillance de la gestion

  6. Une plus grande clarté sur les attentes envers les personnes autour de la table de gouvernance

Suite à la formation, les participant.e.s pourront

  1. Être plus participatif.ve.s au sein du conseil

  2. Mieux comprendre le fonctionnement d’un conseil d’administration

  3. Poser les bonnes questions en lien avec les rôles d’administrateur.trice.s ou de dirigeant.e.s

  4. Mieux rencontrer les exigeances de leur rôle

  5. Contribuer plus activement aux travaux des comités du conseil

  6. Mieux se préparer pour les réunions du conseil

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