Ateliers gouvernance
Ces deux ateliers permettent aux organisations de gagner en clarté, en alignement et en efficacité en se dotant d’une mission et d’une vision mobilisatrices, ainsi que d’un cadre stratégique concret favorisant l’imputabilité, la mobilisation des équipes et l’atteinte durable des résultats.
Établir la clarté organisationnelle
Mission, vision et valeurs comportementales
repensées pour engager vos parties prenantes
Cette démarche de réflexion stratégique accompagnée par des expert.e.s permet aux dirigeant.e.s, gestionnaires et conseils d’administration de définir une vision stratégique claire et mobilisatrice. Elle mène à l’élaboration d’un cadre stratégique structurant qui guide l’organisation dans la réalisation de sa vision.
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Grâce à des rencontres de travail, des diagnostics et du coaching ciblé, l’organisation se dote d’outils concrets intégrés à la gestion quotidienne. Le processus favorise l’imputabilité, l’engagement des parties prenantes et une focalisation accrue sur les résultats collectifs.
Le pilotage d’une réflexion stratégique en OSBL
Une vision claire et engageante pour toutes les parties prenantes internes
Cette démarche accompagnée par des expert.e.s permet aux dirigeant.e.s de clarifier et d’actualiser la mission, la vision et les valeurs comportementales afin de créer un alignement fort et mobilisateur. Elle aboutit à un document de clarté organisationnelle intégré à la gouvernance et à la gestion quotidienne.
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Grâce à des rencontres de travail et à du coaching ciblé, l’organisation se dote de messages clairs et cohérents qui facilitent la mobilisation des équipes et des parties prenantes. Cette clarté soutient la prise de décision, l’engagement du personnel et la mise en œuvre des priorités stratégiques.