Les 9 habiletés de l'ouverture, pierre angulaire de l'inclusion
Favoriser l’inclusion en cultivant l’ouverture
Cette formation à impact élevé permet aux dirigeant.e.s, gestionnaires et employé.e.s de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines et engageantes permettant de comprendre les mécanismes de l’inclusion, de reconnaître ses propres biais, et de développer les habiletés nécessaires pour créer un climat de travail respectueux, équitable et collaboratif.
Modules:
Démystifier la DÉI
Entre biais et ouverture
Les principes à retenir
Les 9 habiletés d'une personne ouverte
L'impact de l'ouverture en milieu de travail

Useful in the Following Situations:
Lorsque les interactions au sein des équipes deviennent tendues, polarisées ou empreintes d’incompréhension
Lorsqu’on souhaite instaurer une culture organisationnelle plus inclusive, équitable et bienveillante
Lorsqu’il y a une volonté de mieux accueillir la diversité (de genre, d’origine, de parcours, d’opinions) dans l’organisation
Lorsqu’un.e gestionnaire ou un conseil d’administration cherche à incarner un leadership humain et inspirant
Lorsqu’on amorce une démarche stratégique en matière de diversité, équité et inclusion (DÉI)
Impact on the Organization:
Renforcement du sentiment d’appartenance chez les employé.e.s et les bénévoles
Mobilisation accrue des équipes autour de valeurs communes d’ouverture et de respect
Climat de travail plus sain, propice à la collaboration, à l’innovation et à la rétention du personnel
Réduction des tensions liées à l’incompréhension, aux jugements ou aux biais inconscients
Leadership plus humain, cohérent et inspirant à tous les niveaux de l’organisation
Meilleure cohérence entre les intentions inclusives de l’organisation et les comportements quotidiens
Following the Training, Participants Will be Able to:
Mieux comprendre les leviers personnels et collectifs de l’inclusion en milieu de travail
Adopter des comportements favorisant l’écoute, l’ouverture et la collaboration dans les équipes
Développer des relations interpersonnelles fondées sur la bienveillance, la curiosité et le respect
Réduire l’impact des biais inconscients dans les décisions et les interactions professionnelles
Contribuer activement à la création d’un climat de travail sain, équitable et mobilisateur