Les 5 pratiques du leader-gestionnaire vers la cohésion de l'équipe
Cultiver et maintenir la culture de collaboration
Cette formation à impact élevé permet aux gestionnaires-leaders de vivre des expériences d’apprentissage mobilisatrices, humaines, pertinentes et engageantes permettant de développer des équipes plus cohésives, performantes et résilientes, tout en favorisant un engagement collectif vers des résultats communs. Basée sur des concepts éprouvés (The Five Dysfunctions of a Team), cette formation vous aide à identifier et surmonter les obstacles à la collaboration et cultiver une culture organisationnelle orientée vers la réussite collective.
Modules :
Questions d'ouverture sur la cohésion et la dysfonction
Introduction au modèle des 5 comportements d'une équipe cohésive
Les 5 comportements : définition, autoévaluation, mini plan d'action
Exercice de développement professionnel
Pièges, risques, astuces, impacts
Utiles dans les situations suivantes :
Lorsque les membres de l’équipe manquent de confiance les uns envers les autres.
Lorsque les décisions importantes prennent trop de temps.
Lorsque le manque de responsabilisation crée des frustrations.
Lorsque les priorités ne sont pas alignées.
Lorsque le climat de travail est marqué par des conflits inutiles ou une passivité.
Impact sur l'organisation
Une meilleure collaboration et une cohésion renforcée au sein des équipes.
Une prise de décision plus rapide et plus efficace.
Une responsabilisation accrue des membres de l’équipe.
Une réduction des conflits inutiles et des frustrations.
Une performance collective améliorée et des résultats alignés sur les objectifs organisationnels.
Suite à la formation, les participant.e.s pourront
Renforcer la confiance au sein des membres de l’équipe.
Encourager des discussions ouvertes et constructives.
Favoriser un engagement clair et collectif envers les décisions prises.
Encourager les membres de l'équipe à adresser les enjeux entre eux et elles.
Prioriser les résultats collectifs avant les intérêts individuels.