Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Cultiver l’amélioration continue
Cette séance diagnostique à impact élevé permet de vivre une expérience d’auto‑évaluation mobilisatrice, pertinente et engageante, qui met en lumière l’équilibre entre la santé, la performance et la gouvernance organisationnelle. Elle permet de dresser un état des lieux clair des forces et des défis de l’organisation en lien avec sa performance globale.
Basée sur des concepts éprouvés, cette séance diagnostique vous aide à atteindre des résultats durables, grâce à une meilleure compréhension des leviers de performance optimale.
Livrables :
Vue d'ensemble des forces et défis
Recommandation des prochaines étapes
Modules :
La dynamique organisationnelle
Qu’est-ce que la performance organisationnelle?
Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Plan d’amélioration de la performance
Pièges, risques, astuces et impacts.
Utiles dans les situations suivantes :
Lorsqu’on veut mobiliser les parties prenantes autour de la réussite de l'organisation
Lorsqu’il y a trop de focus sur la gouvernance et ou la santé organisationnelle
Lorsqu’il y a un déséquilibre entre l’aspect humain et l’aspect affaire dans l'organisation
Lorsqu’une organisation entame un processus de planification stratégique
Lorsque les résultats de l'organisation ne sont pas atteints
Lorsqu'il manque d'efficience dans le fonctionnement de l'organisation
Impact sur l'organisation
Clarté accrue sur les objectifs
Focus sur les résultas collectifs
Capacité augmentée de l’organisation pour identifier ses lacunes de performance
Équipe plus engagée
Clarté accrue sur les attentes en lien avec la réussite de l’organisation
Niveau de confiance élevée du CA et des bailleurs de fonds
Suite à la formation, les participant.e.s pourront
Intégrer les concepts de performance dans leur organisation
Mieux comprendre l'importance de l’équilibe entre les concepts de santé, performance et gouvernance
Comprendre les liens entre l’aspect humain et l’aspect affaire
Lier les responsabilités fiduciaires du CA aux résultats organisationnels
Accompagner leurs gestionnaires à rendre leur secteur plus performant
Identifier les indicateurs d’une bonne performance organisationnelle