Performance organisationnelle
Mieux comprendre l’état de la culture d’amélioration continue
Accompagné par notre équipe d’expert.e.s en gouvernance, en gestion, et en dynamique organisationnelle, cet atelier, incluant 1 séance de coaching, permet à la direction générale ou à l’équipe de gestion de faire état de la performance organisationnelle et de réfléchir aux priorités à établir afin de créer et de maintenir une culture d'amélioration continue au sein de l’organisation. La combinaison d’outils pratiques, de gabarits éprouvés et de l’approche coaching de nos expert.e.s conseils permet à l’équipe de gestion de miser sur des cibles d’amélioration par rapport à l'aspect affaires au sein de l'organisation.
Déroulement en étapes pratiques
Séance préparatoire avec la direction générale
Séance d’une demi-journée avec l’équipe de gestion (3,5h)
Séance de coaching avec la direction ou l’équipe de gestion sur le document de suivis et de recommandations
Livrables
Animation d’une demi-journée avec l’équipe de gestion
Document de suivis et recommandations
Utile dans les situations suivantes
Lorsqu’on veut instaurer une nouvelle approche par rapport à l’atteinte des résultats d’affaires
Lorsqu’on constate des mauvais résultats de performance par rapport à nos programmes et services
Lorsqu’une nouvelle équipe de gestion est en place
Lorsqu’on veut améliorer l’aspect affaires au sein de l’organisation
Lorsqu’on veut se doter d’un plan d’action pour continuer d’améliorer la performance de l’organisation
Conditions gagnantes
Un état des résultats actuels (satisfaction de la clientèle, rentabilité des initiatives, taux de participation aux activités etc.) a été fait par la direction
L’équipe de gestion a le désir d’améliorer la performance de l’organisation
Il y a un souci d'investir du temps et de l'énergie dans la culture d'amélioration, au sein de l'équipe de gestion
Impacts sur l’organisation ou le secteur
Équipe de gestion