Trois réflexes vers une approche coaching en gestion
- Mélanie Gatt, ACC

- 8 mai
- 1 min de lecture
Dernière mise à jour : 11 mai
Trois réflexes vers une approche coaching en gestion
Dans cette vidéo, Mélanie Gatt partage trois leviers concrets pour intégrer une posture de coaching dans ton style de gestion :
Petites questions, grands effets
Tenir l’espace pour laisser penser
Recadrage automatique
Pourquoi c’est important ?
Adopter une approche coaching, c’est miser sur l’autonomie, la responsabilité et la capacité d’analyse de ton équipe. Résultat : un climat de travail plus dynamique, des décisions mieux partagées et un engagement collectif renforcé.
Ce que tu vas apprendre :
Stimuler la réflexion et la participation sans tout diriger
Créer un espace sécurisant pour laisser émerger les idées
Utiliser le recadrage comme outil de responsabilisation
De plus, voici une fiche de rappel des 3 filtres de la conversation :
Sortir du mode « gestionnaire-solutionneur.euse » à un.e catalyseur.trice d’autonomie : c’est là que le vrai virage commence.


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