Cinq raisons pour lesquelles ton changement ne passe pas

Pourquoi ton changement ne passe pas ? Le modèle de Knoster t’explique tout.

Tu proposes un changement. Tu penses avoir bien fait les choses. Et pourtant… ça coince. Entre les soupirs, les regards vides et les questions en boucle, tu te demandes : qu’est-ce qui bloque ?

Le modèle de Knoster t’aide à y voir clair. Il identifie cinq éléments essentiels à tout changement réussi. S’il en manque un seul, tu peux dire bonjour à la confusion, la frustration ou la résistance.

Voici comment ça se manifeste… avec l’exemple d’un retour au bureau :

1. Manque de vision = confusion

Tes collègues demandent : "Pourquoi revenir 4 jours par semaine alors que le télétravail allait très bien ?"

Sans vision claire, on avance à l’aveugle. C’est comme faire ta valise sans savoir si tu pars à la mer ou au chalet.

À faire : Explique le “pourquoi”. Clarifie les bénéfices attendus, comme la collaboration ou la cohésion d’équipe.

2. Manque de compétences = anxiété

Réaction typique : "Comment je vais faire avec mes enfants, mes transports… ?"

Quand on ne se sent pas outillé, l’inquiétude prend le dessus. Et l’autonomie gagnée en télétravail rend la transition encore plus anxiogène.

À faire : Offrir du soutien concret. Formations, coaching, astuces d’organisation hybride.

3. Manque d’incitatifs = résistance

La fameuse question : "Et moi, j’y gagne quoi ?"

Sans motivation, les gens font juste “le minimum syndical”. Ils appliquent… mais sans conviction.

À faire : Trouver de vrais bénéfices pour eux : environnement de travail agréable, souplesse, reconnaissance (et des muffins).

4. Manque de ressources = frustration

"On revient… mais on n’a pas de poste attitré, ni de salle pour se réunir."

Même les meilleures intentions tombent à l’eau si les moyens ne suivent pas.

À faire : S’assurer que tout est prêt : espaces, équipements, outils numériques. Sinon, ça râle.

5. Manque de plan d’action = faux départ

"Ça change chaque semaine, on ne sait jamais sur quel pied danser !" Pas de structure = incertitude. Tu veux l’élan ? Il faut de la clarté.

À faire : Construire une feuille de route claire, avec étapes, dates et communication continue.

En résumé

Un changement, même nécessaire ou bien pensé, peut vite se transformer en naufrage… S’il manque un ingrédient, c’est comme ramer avec une seule rame : tu tournes en rond, tu t’épuises… et t’arrives nulle part.

Alors pour ton prochain changement, pense à la recette Knoster : Vision, Compétences, Incitatifs, Ressources, Plan d’action. Et surtout… garde le cap et soutiens ton équipage.