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Formations professionnelles

Au-delà de la gestion du temps et des priorités
Ce que la loi nous dit sur la gouvernance d’OSBL-OBNL au Canada
Clarté avant tout : tout l'monde sur la même page
Communiquer pour mobiliser
Cultiver l’imputabilité, une conversation à la fois
Générateur.trice d'énergie
Instaurer un système de réunions efficaces
L'approche coaching en gestion
L'encadrement et la supervision
L'impact de mon leadership sur mes employé.e.s
L'intelligence émotionnelle
La collaboration, ça commence avec moi
La dynamique organisationnelle
La littératie financière en gouvernance d’OSBL-OBNL
Les 5 comportements d’une équipe cohésive
Les 5 disciplines de la Gouvernance Synergique
Les 5 pratiques du leader-gestionnaire vers la cohésion de l'équipe
Les 6 composantes de la performance organisationnelle
Les bases de la gouvernance d’OSBL-OBNL
Les rapports comparatifs DiSC
Les rôles et responsabilités d’un conseil d’administration, de ses dirigeant.e.s et de ses administrateur.trice.s
Les trois grandes étapes de la gestion du changement, un travail de leadership
Les vertus d'un.e collègue de travail idéal.e
Maîtriser les 5 chantiers du leadership de gestion
Moi et le conflit en milieu de travail
Opérationnaliser sa gouvernance
Se dire les vraies choses avec respect
Un poste de leadership, est-ce vraiment pour moi?
À la découverte de mon style naturel de collaboration
À la découverte de mon style naturel de gestion avec DiSC

Formations gratuites - WEBINAIRES

  • Créer une culture de performance sans épuisement : santé et productivité
    mar. 17 déc.
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    17 déc. 2024, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    17 déc. 2024, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    1. Productivité et bien-être 2. Impact de travailler au sein d’une équipe gagnante 3. Mesures de rendement vs. résultats de performance 4. Le tableau des résultats individuels Avec : Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon
  • Creating a Performance Culture Without Burnout: Health and Productivity
    mar. 17 déc.
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    17 déc. 2024, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    17 déc. 2024, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    1. Productivity and well-being 2. Impact of working within a winning team 3. Performance measures vs. performance results 4. Individual performance dashboard With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Micheline Boisvert-Vachon
  • Hey, leader ? C’pas clair ! Communiquer pour mobiliser le personnel
    mar. 07 janv.
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    07 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    07 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    1. Que dois-je communiquer ? 2. Comment communiquer ? 3. Clarté pour responsabiliser 4. Impact de la communication interne sur les parties prenantes Avec: Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
  • Hey, Leader? It's Not Clear! Communicating to Mobilize Staff
    mar. 07 janv.
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    07 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    07 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    1. What should I communicate? 2. How to communicate? 3. Clarity and taking responsibility 4. Impact of internal communication on stakeholders With: Guylaine Guylaine Schertois Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
  • La pensée stratégique et opérationnelle : pour un CA équilibré et une organisation résolue
    mar. 07 janv.
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    07 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    07 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    1. Aptitude stratégique 2. Aptitude opérationnelle 3. Reddition de compte équilibrée Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
  • Strategic and Operational Thinking: For a Balanced Board and a Resolute Organization
    mar. 07 janv.
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    07 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    07 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    1. Strategic capability 2. Operational capability 3. Balanced accountability With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
  • The 4 Pillars of Nonprofit Funding: Diversifying Income to Increase Impact
    mar. 28 janv.
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    28 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    28 janv. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    1. Overview of the 4 pillars 2. Operationalizing funding 3. Dashboard to engage the team
  • Les 4 chantiers du financement d’OSBL : diversifier ses revenus pour augmenter l’impact
    mar. 28 janv.
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    28 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    28 janv. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    1. Survol des 4 chantiers 2. Opérationnaliser son financement 3. Tableau des résultats pour engager l’équipe Avec: Luc Comeau Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir
  • Have You Checked Your Blind Spot? Managing Risks in Nonprofits
    mar. 28 janv.
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    28 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    28 janv. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    1. Risk management 2. Risk management culture 3. Practical monitoring 4. Roles and responsibilities With: Gerry Morin, CPA Alain Vachon Julie Léger
  • As-tu checké ton angle mort ? : la gestion des risques en OSBL
    mar. 28 janv.
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    28 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    28 janv. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    1. Gestion du risque 2. Culture de gestion des risques 3. Surveillance pratico-pratique 4. Rôles et responsabilités Avec: Gerry Morin, CPA Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir
  • 3 Ways To Prevent the Board From Becoming A Distraction for the Executive Director
    lun. 03 févr.
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    03 févr. 2025, 18 h 30 – 19 h 40 HNE
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    03 févr. 2025, 18 h 30 – 19 h 40 HNE
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    1. Unique point of contact 2. Clarification of expectations 3. Independence of roles With: Jim Brown, Author - The Imperfect Board Member Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Gerry Morin - CPA
  • Tout l’monde aime un beau bulletin : évaluer la performance des employé.e.s
    mar. 18 févr.
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    18 févr. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    18 févr. 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    1. Définir le rendement 2. Responsabilité 3. Culture de responsabilisation 4. Coaching et supervision Avec: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon
  • Everyone Loves a Good Report Card: Evaluating Employee Performance
    mar. 18 févr.
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    18 févr. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    18 févr. 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    1. Defining performance 2. Accountability 3. Culture of accountability 4. Coaching and supervision With: Pierre Léonard Micheline Boisvert-Vachon
  • I'm New to the Board: What Do I Need to Know?
    mar. 18 févr.
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    18 févr. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    18 févr. 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    1. What is a nonprofit? 2. Governance and diligence 3. Effective governance model 4. Habits of an effective board member With: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
  • J’suis nouveau.elle dans un conseil d’administration : que dois-je savoir ?
    mar. 18 févr.
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    18 févr. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    18 févr. 2025, 19 h 00 – 20 h 10 HNE
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    1. Qu’est-ce qu’une OSBL? 2. Gouvernance et diligence 3. Modèle de gouvernance efficace 4. Habitudes d’un.e administrateur.trice efficace Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d
  • Triggers for Change: Innovating Without Exhausting
    mar. 04 mars
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    04 mars 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    04 mars 2025, 11 h 00 – 12 h 10 HNE
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    1. The continuum of organizational activity: active to reactive to proactive 2. Coherence check 3. Impact of leadership on change With: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon
  • Les déclencheurs du changement : innover sans épuiser
    mar. 04 mars
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    04 mars 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    04 mars 2025, 13 h 00 – 14 h 10 HNE
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    1. Le continuum de l’activité organisationnelle : actif à réactif à proactif 2. Vérification de cohérence 3. Impact du leadership sur le changement Avec: Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir Micheline Boisvert-Vachon
  • Un conseil d’administration, du bénévolat pas comme les autres : faire sa part vers la bonne gouvernance
    mar. 04 mars
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    04 mars 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    04 mars 2025, 17 h 30 – 18 h 40 HNE
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    1. Finances 2. Gouvernance 3. Encadrement DG 4. Synergie du fonctionnement par comité Avec: Julie Léger - GPC.d, ACC.dir Rob Buttars - GPC.d Alain Vachon - GPC.d, ACC.dir

Formations continues

Certificat en leadership de gestion

Notre programme de leadership de gestion est axé sur développer ta capacité de faire ressortir le meilleur des gens, de ton équipe, de ton organisation et surtout, de piloter le changement avec intelligence émotionnelle.

Les 5 chantiers du leadership de gestion :

  1. Faire ressortir le meilleur des gens

  2. Faire ressortir le meilleur de ton équipe

  3. Faire ressortir le meilleur du secteur ou de l'organisme

  4. Être un modèle de productivité et de bien-être

  5. Piloter le changement avec intelligence émotionnelle

Certificat d'administrateur.trice d'OBNL professionnel.le

Notre programme de certification est ancré dans les meilleures pratiques d'OSBL et surtout appuyé d'études de cas, d'outils pratiques et d'échanges entre participant.e.s. Appuyé d'un réseau d'expert.e.s et de formateur.trice.s chevronné.e.s.

Programme pratique et engageant :

  1. Les OSBL-OBNL, sa gouvernance et ses leaders

  2. Stratégie, imputabilité et surveillance

  3. Gouvernance, fonctionnement et conformité

  4. Finances, audit et gestion des risques

  5. Meilleures pratiques des administrateur.trice.s, des dirigeant.e.s, des comités et du conseil

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